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常抓不懈6S管理 让生产基地“靓”起来

  • 文章来源:未知
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  • 发布时间:2017年 08月 02日
       精细化管理是企业永恒的主题。从持续健康发展的战略高度出发,近期,中油佳汇防水科技明确提出了推行精益生产管理,全面推行生产基地“6S”管理,实现管理升级的要求。
 



中油佳汇华南生产基地实行6S管理工作后的效果
 
        6S管理的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养和安全。6S管理实施以来,主要有以下变化:一是中油佳汇生产基地环境的焕然一新,窗明几净的办公区域、干净的道路,整洁的厂房内部,整齐排列的原料区、成品区,规范有序的生产环节……二是员工心态和思想观念发生了很大的变化。员工态度从“被动接受”到“主动吸纳”,对6S管理有了正确的认识,主动转化思想,发挥积极能动性,生产工人们每天以饱满的热情和积极的精神面貌投入工作中。
 

中油佳汇西南生产基地实行6S管理工作后的效果
 
       中油佳汇防水科技生产基地全面推行“6S”管理以来,成效显著,劳动生产率不断提高,生产能耗显著降低,生产成本得到了进一步控制,产品质量和安全也得到了更好的保证。公司将深入、扎实地推进6S管理,不断改进和改善,促使6S管理活动向“合理化、行事化、习惯化”发展,提高生产基地的竞争实力,为中油佳汇的腾飞夯实基础。